最近、毎朝30分メンティーと一緒にコードを読む活動を始めました。早朝に集まって稽古をつける感じが道場っぽいと思って「コードリーディング道場」と名付けました。 やり方 会話して画面共有できる環境に集まる メンティーに調査したい内容を決めてもらう …

Fix type generation for WebExtensionManifest.commands by yigarashi-9 · Pull Request #66 · Lusito/webextension-polyfill-ts 珍しくOSS活動をしたので簡単に報告記事を書く。 問題 最近ブラウザ拡張をよく触っている。同僚がmanifest.jsonをTypeScript…

自分が関わっているサービスが徐々にECSに移転している。CloudWatchログのコンソールやチームのドキュメントにあるawslogsコマンドをなんとなく使ってログを見ていたものの、不必要なログが混ざったりして困ることがあった。テクノロジー面のモチベーション…

ピープルマネジメントの文脈でエンジニア同士のメンタリング制度を設置しているIT企業は多いと思います。自分が勤める会社も例に漏れず、1on1によるメンタリング制度があります。エンジニアリングマネージャーを目指す若者の戦略 - yigarashiのブログ でも整…

企業でWebアプリケーションエンジニアとして働き始めて2年と4ヶ月ほど経ちました。様々な仕事を経て、自分が向いていることや楽しく感じることが徐々に明らかになり、数年後になりたい像がぼんやりと浮かび上がってきました。そして、その将来像が世間的には…

どうしたら良いんでしょうね。大きくなったら、というのは15〜20人くらいを想定しています。絶賛困っているので論点を整理するために考えていることを書き出してみます。 何に困っているか 素朴に1グループで会話すると発話できる人が減る 話題のスコープが…

開発のプラクティスとして大きいタスクを小さく分割するというのがある。しかしよく考えると何が嬉しいかを的確に説明するのが難しいプラクティスだと思う。現在進行形でチームに広めようとしてうまく言葉が出なくて困っている。なぜ俺たちはタスクを分割す…

最近、自分が先行して開発をして、地盤が整ったところで他のメンバーにも開発タスクをやってもらうという場面があった。特に、チームでは経験のないツールを使ったデータ基盤に関するタスクであったので、手厚く導入をすることが重要であった。その時の準備…

ふりかえりでKPTのようなポジティブ/ネガティブな話題を出すような手法を使っていると、悪いところの掘り下げはサクサクできる一方で、良いところをうまく膨らませるのが意外と難しいように思います。書いた本人に話してもらって、ファシリテーターが「いい…

最近Goを勉強している。仕事でたまに使うというのもあるし、用途が広く色々とつぶしがききそうという期待もある。ちゃんと勉強してみると思ったより手触りが良いので、気になったライブラリについて調査しながら少しずつGo言語力を高めようと思う。というこ…

Google Analytics 4（通称GA4）は最近利用できるようになったGoogle Analyticsの新しいプロパティで、全てのデータを簡単にBigQueryにエクスポートできるのが大きな特徴です。私もGA4を使ってこのブログのアクセス解析を行っており、BigQueryでナイスなビュ…

大学時代から長らくEmacsで暮らしていたのですが、最近ついにVSCodeに完全移行しました。各種設定やプラグインのエコシステムが使いやすかったり、コマンドパレットの感じがEmacsに似ていたりしていい感じです。 そんなVSCode、基本的には1フォルダ1ウィンド…

SCRUM MASTER THE BOOKを通して、偉大なスクラムマスターが備えるスキルやマインドを学びました。その学びをもとに、自分の振る舞いや考え方を改め、アジャイルなチームを作るための活動を進めています。

アジャイル開発をチームとデリバリーの仕組みという2つの切り口で論じます。これはチームが目指すべき姿を言語化するための武器になるはずで、こうした議論を通してひとつひとつのカイゼンアクションを尖らせていくことが重要だと考えます。

embulk gemコマンドとembulk bundleコマンドは失敗してもexit statusが0になってしまいます。DockerでEmbulkを動かしている場合は、サイレントにイメージビルドが失敗するといった事故に遭う可能性があります。

EmbulkでMySQLからデータを読み出す際に、MySQL Connector/JのsocketTimeoutに起因するエラーが発生することがあります。本記事ではその原因と解決方法を簡潔にまとめます。

自分の中のふりかえりの知見を再構成するために「アジャイルなチームをつくる ふりかえりガイドブック」を読みました。全体を通してふりかえりのエッセンスが詰まっており、特に「小さく具体的なアクションから始める」「メタなふりかえりを重視する」という…

上手にタスクを依頼すると、依頼された側は目的に対して自律的に行動できるようになります。これは小規模な自己組織化に他なりません。スクラムチームとしての自己組織化にこの現象を応用することで、アジャイルに自己組織化を進める実験を試みています。

ふりかえりは少なからず自分たちの悪いところを明らかにするプロセスを含むので、痛みを伴います。そして、チームが真面目で向上心があるほど、その痛みに立ち向かって改善を推し進めようとします。しかし痛みは痛みです。大小あれどストレスを感じて落ち込…

僕の個人的な話で、一般の話ではありません。もし心当たりがあれば一緒に気付きましょう。 とある日、大きめの実装タスクがアサインされました。大きめというのは実営業日で1週間ちょっとかかるイメージです。内容はそこまで難しくなく、なんとなく書いて大…

最近はエンジニアとして事業への貢献度を高めたくなっていて、同僚が本書をオススメしていたので読んでみました。チームや社内でデータ駆動の意思決定がどんどん盛り上がっていたこともあり、データを軸にしたアジャイル開発について、一度まとまった知見を…